今年，国家明确赋予浙江高水平发展建设共同富裕示范区的重大任务。慈溪作为民营经济大市，打好构建新发展格局服务组合拳，打造民营经济发展生态最优市，推进非公有制企业“青蓝接力”、创新发展，是夯实共同富裕物质基础的重要保障。

  近年来，慈溪市大力实施以培育“政治有定力、经营有能力、担当有魄力、文化有活力”民企接班人为主要内容的“四力工程”，帮助新生代企业家跑好接力棒，保持持续高水平质量的发展势头。目前，慈溪市新生代企业家所在企业中亿元企业已近300家，慈溪市高新技术企业有六成新生代企业家席位。

  新时代、新起点、新担当。今年恰逢慈溪市创二代（新生代企业家）联谊会成立10周年，本报与市委统战部、市工商联联合推出“推进改革创新，再创慈商辉煌”专栏，讲述他们传承接力、继往开来、创业创新创未来的故事，激发励志奋进、蓬勃向上的使命担当和智慧力量。

  “十四五”发展开新局，公牛集团发布2021年中报：上半年收入58.20亿元，同比增长41.65%；净利润14.21亿元，同比增长76.85%。

  面对这份来之不易的高水平质量的发展高分卷，集团董事长兼总裁阮立平接受媒体采访时理性又自信地作出诠释：公牛集团坚持“专业专注、只做第一、走远路”的发展理念，在电连接、智能电工照明、数码配件三大赛道上精耕细作，销售规模相比上年同期取得较大增长，并带动了利润的较大增长，同时全价值链精益运营水平促进了成本的有效管控，并克服了大宗原材料价格持续上涨的不利影响，推动了公司纯收入能力的提升。

  26年抢抓时代变化大机遇，创业创新创牌一路奋斗，公牛如今已发展成为一家员工总数超过1万人、营业额超过100亿元、市值超过千亿元的上市公司，站在“十四五”新起点上。

  “越有压力，越促思考，越要奋进。以开放倒逼体制机制改革，促进企业战略谋划、组织架构等变革创新，激活了从设计研发、产品制造到品牌营销的全产业链。特别在战略层面，改变以往‘内卷型’、注重眼前的思维方法，现在，着眼未来3-5年长远布局。”谈到上市给公司能够带来的最大变化，阮立平表示，上市能够全方位地提升公牛的竞争实力，这种提升不仅仅体现在能获得更多的资金上，还体现在能吸引更优秀的人才、引进更规范的管理等方面，这能帮助公牛在未来的竞争中处于更有利的地位，从而能够走得更远。

  做第一是公牛的战略目标和方向。上市使公牛有了更大的发展目标、拥有了更多的发展资源。公牛作为国内民用电工的领先品牌，转换器、墙壁开关两大品类在很多年前就成为国内市场的双料冠军。“80后、90后甚至00后正渐渐成为消费的主流，拥抱新消费，涌现慢慢的变多的智能化集成化产品；新能源，包括太阳能、风能等清洁能源在能源总量中所占的比例会慢慢的大，公牛正积极探索新能源产业下的机会；还有大健康领域，探索为老年化社会提供更好的产品和服务。”化需求为供给，变理念为行动。阮立平正带领公牛人发挥上市公司优势，抢抓机遇布新局，向新智造、新品类、新渠道布局。

  专注于电连接、智能电工照明、数码配件三大业务板块，其中智能电工照明产品最重要的包含墙壁开关插座、LED照明、断路器、生活电器、智能锁等产品。公牛在2017年就着手布局智能家居产业，并于2020年成功实现智能开关、智能锁的上市销售，目前正全面布局以“电控制与电传输”为核心的全屋家居用电场景的智能家居产业链，并围绕用电场景，延伸至商业地产、宜居社区，打造一体化智慧社区应用场景。期待这些领域会有更多的“公牛第一”新品品类。

  有了正确的战略方向和方法论，剩下的就是坚持，那就是走远路。“组织能力太重要了！”阮立平为此强调，包括精准投资、研发创新、人才引进和积累品牌、技术、市场综合优势，力争每个领域比别人做得“好一点”。

  立足前沿创新，集聚高品质人才，公牛在上海研发中心基础上，最近又建立了深圳研发中心。2020年2月6日上市一年半来，共引进各类高端技术、营销、经营、管理人才超百人。公牛正抢占数字化的经济新高地，做新智造先锋，加速推行机器换人计划，逐步提升自动化产能覆盖率，并结合信息化手段打造人机一体化智能系统和数字化管理场景。宁波公牛电器年产9000万只装饰开关生产线智能制造项目入列宁波未来工厂。公牛电工电器智能制造工业网络站点平台列入宁波产业链级（企业级）和省级工业网络站点平台。